接手该公司无需启动资金，只要愿意承担债务就行。王健林让公司起死回生，但也感到了束缚——政府对决策干预过多，对薪酬和激励控制过严。1992年，他申请批准参加一个公司私有化试点项目。他将公司命名为大连万达集团，后来又将总部迁到北京。万达包含两个中国汉字，意指长寿、富有和繁荣。

下面说说柳传志的问题。尽管王健林已经非常有钱，但他的财富并没有给父母带来困扰。他们知道，儿子曾承诺为4月发生在四川省的地震捐赠160万美元，每年，他的名字都在中国慈善榜上名列前茅。他的捐助重点是创业和教育，但在两年前，王健林为修复南京的一座15世纪佛寺捐出了 1.56亿美元，创下中国单笔捐赠记录。（王健林说他“不信教”；只是 “一时激动”。）他的母亲解释说：“从前富人大多是坏人。但现在，只要有心，富人可以变成圣人。”

 

 

万达老总的岳父是谁

 

 王健林以军队的严格和精确来管理万达集团。他的高级员工几乎都为男性。和王健林一样，他们都是黑头发（和他一样的深黑色，梳着大背头）。按照规定，他们都穿黑色西装，白色衬衫，打深色领带。公司总部的餐厅每日向所有员工提供免费三餐（时间有限制，不能细嚼慢咽，这里可不是硅谷。）王健林上班很早，工作到很晚。他承认每年只有一周时间的休假，还不是连着休。他唯一的爱好是收藏和唱卡拉OK，每年他都要在万达公司的年会上献唱。

 

 

万达老总的岳父是谁

 

每周一次，通常是在周日上午，王健林都要审查万达当前的项目。会议可能持续数小时。他坐着，规划人员和建筑师进进出出，他们都站着。平面图在他面前展开，他戴着金边眼镜浏览图纸，用一把白色尺子测量人行道，皱着眉头把人行道重画一遍，然后把图纸拨到一边，去研究一张地图，又把地图拔到一边再看图纸，直到满意才批准。