这样，总经理部在全苏区遍设粮食站、转运站，并动员苏区群众参加运输，保证部队无论在哪里作战都有饭吃。同时，也使敌人在苏区得不到粮食，致敌以极大困难。郑义斋还建议，红军各级政治机关要协助政府，发动组织军民开荒造田，毁烟种粮；号召苏区群众捐助粮食，派人到白区购买粮食。到1934年，在省委、省政府关于“多种粮、多种蔬菜、多喂牲畜”的号召下，生产有了进一步发展，粮食、棉花、油料、蔬菜、猪牛鸡鸭都获得了丰收。

郑义斋还领导总经理部带头坚持勤俭节约，实行计划供应粮食，大米主要供作战部队和伤病员，后方多吃杂粮。当红军离开川陕苏区时，除了部队带走几十万斤粮食外，把剩余的大批粮食分给了军烈属和群众。

 

 

抗日英雄事迹之“红色理财专家”郑义斋

 

红军刚入川，食盐曾一度是个严重问题。仪陇南部战役后，红军占领了部分盐场。郑义斋亲赴盐场，组织职工灶户恢复生产，还在通江县挖出三口盐井，组织商人从白区贩运食盐，总经理部把大量食盐运往后方，既供军需，又作向群众换取粮食布匹之用。穿衣问题也是当时的一大困难。1932年秋天，红军从鄂豫皖出发，只穿随身衣服，千里转战已破烂不堪，入川时已是隆冬时节。

 

 

抗日英雄事迹之“红色理财专家”郑义斋

 

郑义斋与各军、师商定在各军、师经理处均成立被服厂，总经理部成立了三个被服厂和纺织厂，统一筹划分工制作冬夏衣服。棉花布匹来源除利用缴获的之外，主要由总经理部在全苏区设站收购土布和棉花，一部分向边沿地区商贩采购。经过努力，1933年和1934年的冬夏服装，做到了统一供给。