3.4全方位管理合同

对于市政道路工程造价控制来说，合同管理也十分关键。合同管理必须实施全方位管理，首先在签订合同时，必须要考虑周全，将可能发生的分歧以及应该索赔的费用确定清楚，避免在工程结算时因为合同条款不清产生不必要的麻烦。同时对于计费标准和时限也要规定清楚，避免发生纠纷。所谓的合同全方位管理就是指从合同的谈判阶段开始就要做好管理工作，起草的合同必须严格规范，明确双方的权利和义务，并且对等，保证合同的条款完备，合同的语言表达必须严谨准确。同时项目施工的相关人员必须对合同内容十分熟悉，包括项目经理、概预算部门、设备材料部门、工程技术部门乃至财务部门的管理人员都要对合同的内容十分清楚，只有这样才能提高施工效率，保证合同顺利履行，避免设计变更以及材料代用等现象的发生，如果出现问题也能及时做好索赔和反索赔工作。

4、市政工程造价管理方法

4.1改变传统观念，提高认识

工程造价的管理与控制贯穿于工程整体。在整个工程的每个建设项目中，应合理安排人财物，以便获得更好的投资效益和社会效益，从而可以实现工程项目管理的目标。如今，工程造价的确定与控制是一门独立的学科。对于原有的“以公有制为主体”的造价管理模式，其存在着不公平且风险不能共担的特点，已经远远不能满足社会发展趋势的需求。因此，对市场经济条件下的工程造价管理模式进行深入研究是十分必要的。特别是在市政工程建设的每个阶段中，工程造价控制相互牵连，建立一套科学的、合理的以及完善的工程造价管理体系已成为工程造价管理重要环节之一。因此，要想对工程造价进行有效的控制，就必须改变传统观念，提高认识。

 

 

市政道路工程资料图

 

4.2建立中介机构，完成造价咨询

对于业主和承包商而言，咨询机构起着中介作用。在市政工程中，通过间接手段便可实现工程管理的目的。在这个过程中，造价师已经从服务于工程师的被动地位发展到与他们平齐的地位，造价师与工程师的工作相互制约，且相互影响，在市政工程建设中都发挥着不可替代的作用。

 

 

市政道路工程资料图

 

4.3注重造价管理的基础工作

工程造价的合理确定以及造价的有效控制方面，工程造价管理的基础工作起到了十分关键的作用。例如，确定工程量计算规则，统计分析历史工程造价等，制定估算指标、概预算定额等。要想保证造价管理的基础工作规范化、制度化的进行，就必须通过建立必要的行政法规。