4.4加强施工现场管理，避免浪费

加强市政道路工程建设的现场管理主要包括以下两个方面：首先是施工现场平面布置的管理，根据市政道路工程的实际情况，进行合理的安排。如果安排不合理，势必会导致人力和物力的浪费，例如：构件或材料放置不合理，发生了二次搬运，将会造成人力的浪费，从而导致不必要的成本支出的增加。

 

 

市政道路工程资料图

 

其次是施工现场安全生产管理，确保施工人员以及施工设备的安全，避免人员和设备发生重大的事故，从而增加工程造价的成本，所以，对施工人员进行相关安全技术培训是十分必要的。对于设备而言，应定期进行保养和维护，尽可能消除存在的隐患，还可以提高设备的利用率，降低设备的折旧，间接的降低了工程造价成本。

 

 

市政道路工程资料图

 

结语

结合目前我国的市政道路工程现状我们会发现，市政道路工程造价控制水平在日益提高，过去工程设计和施工的估价的被动消极局面已经逐渐消失，现在的市政道路工程已经逐渐走上正轨工程设计和工程估价也逐渐成熟。工程造价管理的水平逐渐提高，管理效果日渐增强。但是目前我国的市政道路工程造价控制水平与国际相比还是有很大的距离。所以我们必须努力研究分析现状，不断引进新的管理方法，吸取教训，总结经验，让我国的市政道路工程造价确定和控制水平得到进一步的提高，让市政道路工程发展更上一层楼，为国家城市化发展进程做出更大的贡献。